
后疫情时代下,冻品行业正在生变,“赋能提效”已成为企业转型的老生常谈。那么,何为“赋能”,如何“赋能”?为更好的贴进客户真实需求,在第二届828冻品交易节即将到来之际,冻品e港以“‘赋能交易’的分量”为主题,以微访谈的形式与您一起探讨冻品企业发展的所想、所需和所愿,为真正的“赋能交易”建言献策。
本期受访嘉宾
杜伟新 冻品e港优质会员企业 | 黑龙江云谷商业运营管理有限公司 副总经理
任何行业在发展的过程中,都会遭遇瓶颈期,冻品行业也不例外。一直以来,冻品行业经营粗放,流通效率低,当互联网浪潮席卷而来时,冻品行业内也产生了剧烈的震荡。关注市场变化的同时,我们也要合理借势数字化新技术,解决行业顽疾,助力行业转型!
冻品e港:受全球疫情影响,冻品行业传统线下交易受阻,产业互联已成新风口。作为冻品行业资深从业者,您是如何看待冻品行业数字化转型和发展的?
杜伟新:目前,冻品市场依旧处于比较粗放的经营状态,流通效率低下一直被诟病。当今已经是互联网时代了,如果传统的销售模式不能改变,必将会制约冻品行业的发展。传统冻品市场碰撞互联网,进入发展瓶颈期,转型已是必然。当下,应充分利用移动互联网,运用大数据等技术,构建产业供应链数字化平台,改造冻品流通旧模式,解决行业内的产销匹配、产能优化问题,如此行业和企业才能够获得长足的发展。
冻品e港:“外行人看热闹,内行人看门道”,目前市场“赋能提效”呼声渐高,您认为目前行业亟需解决的难点有哪些?冻品人面对纷繁多变的市场形势,您认为该如何做到理性应对?
杜伟新:目前,仅针对经销商来讲,就存在代理产品同质化严重、产品优势不足、层级太多、资金周转困难等很多问题,这些问题在行业中也是一直以来难以解决的顽疾。 面对纷繁多变的市场形势,从业者首先要准确把握市场需求的变化;其次要正确把握企业经营方向,能够根据市场需求、变化趋势来分析产品生命周期,决定经营品类;最后适度加大市场营销力度,拓展线上线下多元营销渠道,获得用户关注,扩大市场份额,逐步树立以销定产的经营理念。
冻品e港:第二届828冻品交易节即将举办,您期望通过本次活动达成什么目标?
杜伟新:第二届828冻品交易节为冻品领域提供了非常优秀的平台和空间,在本次交易节中,希望能够与行业伙伴加深交流,学习先进的管理营销经验;接洽合作客户,沟通未来合作意向;扩大我司在业内的知名度和影响力。最后,祝愿第二届828冻品交易节圆满成功!
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